MUESTRA DE LA PÁGINA 29

 

...accidentasen estúpidamente, mientras Goliath hacía oídos sordos a las peticiones del CSS (Docs. 309 y 342). Ya el simbionte de David había avisado, en una de las reuniones técnicas, el 14/02/97, a Pusilín €urogedo, uno de los dos directores generales de la compañía, que "las obras y ampliaciones se estaban haciendo sin ningún tipo de seguridad" (Doc. 312). Y el simbionte era ¡nada menos que el jefe de producción! David tenía, desde hacía muchos años, entre sus herramientas de trabajo una máquina fotográfica para múltiples usos y ocasiones (Doc. 014 )5. No sé si les he advertido que David era, a la sazón, jefe de control de calidad de la mercantil Goliath. Pues bien, David, en el ejercicio de sus responsabilidades sindicales, utilizó la fotografía para obtener multitud de pruebas que pudiesen demostrar todas las irregularidades operativas. Algunas fotos sirvieron incluso para que el inspector de trabajo comprobase el engaño al que había sido sometido con ocasión de uno de los accidentes laborales registrados. Obviamente esto no gustó a Goliath que el 18/05/98 le requisó al actor la máquina fotográfica. Pero era inútil. Las ilegalidades estaban a la vista. Todos podían observarlas. El inspector de trabajo F. Nodabasto y el técnico de seguridad del CSST, JPB, también pudieron comprobarlas de visu, en una de sus visitas a la mercantil, con evidentes muestras de asombro. Las denuncias que siguieron fueron muy numerosas, y no solamente en el campo de la seguridad, sino también en relación con otras prácticas ilegales en las que la empresa se había profesionalizado especialmente. Vean en los anexos finales las comunicaciones con la IT y las comunicaciones con el CSST.

Goliath, en su compulsiva contumacia, mantenía con frecuencia que David no le advertía previamente, de los hechos que denunciaba ante las autoridades laborales. Esto era una monumental patraña. Lo que sí era verdad es que, quien no advertía de los expedientes disciplinarios que David iba a recibir, era Goliath. Goliath no puede ni podrá demostrar jamás que amonestase previamente a David antes de castigarlo, y, lo que sí era verdad, es que los castigos aparecían de repente y que siempre eran reactivos a una falta laboral muy grave. David era o "muy bueno" o "muy malo"; por lo menos no era un hombre gris. Era una táctica más de Goliath.

Por más que lo repitamos, nunca insistiremos suficientemente sobre el tema de la impunidad de las acciones desarrolladas por la mercantil Goliath. Los trabajadores se accidentan, los trabajadores enferman a causa del estrés (Docs. 545, 556, 557 y 559)6, los trabajadores no descansan (Doc. 522), los trabajadores no logran que...

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(5) ..."2.- En cuanto a las fotos que realizo, hago todo lo que merece la pena fotografiarse: bodegas de barcos, derrames de productos, inundaciones de almacenes, vertidos a la bahía, averías, roturas, siniestros, golpes de vehículos, reparaciones, fugas, robos, goteras, incendios, operaciones de proceso, ejecuciones de obra civil, nueva maquinaria, nuevas instalaciones y equipos, deterioro de aislamientos, ampliaciones, fiestas de Navidad, cosechas, camiones, grupos de trabajo, reportajes varios, cargamentos, humos contaminantes, inauguraciones, visitas a factorías, pizarras escritas, accidentes en alta tensión... Las fotografías siempre ayudan, siempre sirven. La fotografía es una valiosísima técnica auxiliar. ¿Cómo no iba a emplearla para fotografiar temas relacionados con la seguridad, la higiene y el medio ambiente? Incluso al jefe de obra civil le pareció "estupendo" que fotografiase el entorno del último accidente (14/05/98). En las fotografías se descubren a veces detalles insólitos que ayudan en las investigaciones. Una de las competencias que establece el artículo 64 del E.T. para los miembros del comité, es precisamente la de vigilancia y control de las condiciones de seguridad e higiene en la empresa y ¿qué labor más importante puede hacerse, que la protección de la integridad física y psíquica de nuestros trabajadores?"... (Del Doc. 014).

(6) ..."El problema no está resuelto y está agravándose. El caso es que no acabamos de comprender cómo el SME, cuya misión (releer el documento 246, páginas 9 y siguientes) en este tema es vital, no acomete en profundidad un estudio acerca de esta alarmante y creciente patología laboral"...

..."f) Comienzan a aparecer en otros compañeros (p.e. en D. ÁGC), pautas de comportamiento que etológicamente configuran y conducen hacia una personalidad agresiva, frustrada y pasiva"...

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